Institut für Logistik und Unternehmensführung

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Kaluza, Bernd und Thorsten Blecker.  (1999)  Dynamische Produktdifferenzierungsstrategie und Produktionsnetzwerke. Produktionswirtschaft 2000. Perspektiven für die Fabrik der Zukunft. :261-280.
Blecker, Thorsten, Wolfgang Kersten und Christian Martin Meyer.  (2005)  Development of an Approach for Analyzing Supply Chain Complexity. Mass Customization - Concepts - Tools - Realization. :47-59.
Blecker, Thorsten und Nizar Abdelkafi.  (2007)  The Development of a Component Commonality Concept for Mass Customization. IEEE-Transactions on Engineering Management – IEEE-TEM. :70-85.
Blecker, Thorsten und Thomas Will.  (2010)  Der Einsatz privater Sicherheitsdienste zum Schutz vor Piraterie und maritimem Terrorismus - Die ökonomisch-logistische Sicht. Der Schutz vor Piraterie und maritimem Terrorismus zwischen internationaler, nationaler und unternehmerischer Verantwortung: Brauchen wir zukünftig den Einsatz privater Sicherheitsdienste zum Schutz vor Piraterie?. 1:94.
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Blecker, Thorsten, Bernd Kaluza, Nizar Abdelkafi, Gerhard Friedrich und Gerold Kreutler.  (2004)  Customer-Supplier-Interaction in Mass Customization. Elektronische Geschäftsprozesse 2004. Strategien · Sicherheit · Anwendungen · Realisierungen. :279-291.
Kersten, Wolfgang, Klaus Rall, Christian Martin Meyer und Jörg Dalhöfer.  (2006)  Complexity Management in Logistics and ETO-Supply Chains. Complexity Management in Supply Chains, Concepts, Tools and Methods. :325-342.
Blecker, Thorsten und Nizar Abdelkafi.  (2006)  Complexity in Variety-Rich-Production Systems. Complexity Management in Supply Chains. Concepts, Tools and Methods. :67-86.
Grussenmeyer, Regina und Thorsten Blecker.  (2013)  Complexity and Robustness Influence on Production Performance – A Theoretical Framework. Kersten, W.; Wittmann, J. (Hrsg.): Kompetenz, Interdisziplinarität und Komplexität in der Betriebswirtschaftslehre - Festgabe für Klaus Bellmann zum 70. Geburtstag. :57-69.
Kersten, Wolfgang, Eva-Maria Kern und Thomas Zink.  (2003)  Collaborative Service Engineering. Service engineering : Entwicklung und Gestaltung innovativer Dienstleistungen ; mit 24 Tabellen. :351-369.
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