Institute of Business Logistics and General Management

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Kersten, Wolfgang, Markus Klotzbach and Moritz Petersen.  (2014)  Kennzahlen-basierte Entwicklung exzellenter Prozessstrukturen für technische Instandhaltungsbetriebe. Gössinger, R.; Zäpfel, G. [Hrsg.]: Management integrativer Leistungserstellung. 168:619-644.
[Anonymous].  (2007)  Key Factors for Successful Logistics - Services, Transportation Concepts, IT and Management Tools. 5
Blecker, Thorsten, Nizar Abdelkafi, Bernd Kaluza and Gerhard Friedrich.  (2003)  Key Metrics System for Variety Steering in Mass Customization. :1-27.
Adametz, Christoph, Mark Jones, Regina Grussenmeyer, Ines Marincović and Alexandra Mayr.  (2013)  Knowledge and Technology Transfer between Science and Businesses: Academic KTT Offices' Experience and Good Practice.
Kersten, Wolfgang and Jochen Wittmann.  (2013)  Kompetenz, Interdisziplinarität und Komplexität in der Betriebswirtschaftslehre - Festgabe für Klaus Bellmann zum 70. Geburtstag. :413.
Grussenmeyer, Regina.  (2011)  Komplexität in Distributionsnetzwerken – Praxisgestützte Erstellung eines Anforderungsprofils zur Entwicklung von Komplexitätsmanagementmethoden.
Kersten, Wolfgang, Tobias Held, Christian Martin Meyer and Philipp Hohrath.  (2007)  Komplexitäts- und Risikomanagement als Methodenbausteine des Supply Chain Managements. Management am Puls der Zeit - Strategien, Konzepte und Methoden. :1159-1181.
Kersten, Wolfgang, Henning Skirde and Thorsten Lammers.  (2013)  Komplexitätscontrolling in Logistiksystemen - Methodik zur Ableitung von Handlungsempfehlungen am Beispiel der Distribution. Zeitschrift für Controlling. (2/2013):90-95.
Blecker, Thorsten.  (2008)  Komplexitätsmanagement.
Kaluza, Bernd and Thorsten Blecker.  (2007)  Komplexitätsmanagement bei variantenreicher Produktion - Theoretische Überlegungen. Produktions- und Logistikmanagement. Festschrift für Günther Zäpfel zum 65. Geburtstag. :93-113.
Kersten, Wolfgang, Henning Skirde and Thorsten Lammers.  (2013)  Komplexitätsmanagement durch Modular Sourcing – die Rolle von Patenten bei unternehmensübergreifenden Modulstrategien. Friedewald, A.; Lödding, H. [Hrsg.]: Produzieren in Deutschland – Wettbewerbsfähigkeit im 21. Jahrhundert. :221-238.
Lammers, Thorsten.  (2012)  Komplexitätsmanagement für Distributionssysteme – Konzeption eines strategischen Ansatzes zur Komplexitätsbewertung und Ableitung von Gestaltungsempfehlungen. :276.
Kaluza, Bernd and Thorsten Blecker.  (2001)  Konzept einer Produktionsplanung und -steuerung in der Unternehmung ohne Grenzen.
Kersten, Wolfgang.  (1999)  Koordinationskonzepte und Informationssysteme für das Logistikmanagement. Einführung in das Produktionscontrolling. :321-359.
Kaluza, Bernd and Thorsten Blecker.  (2001)  Kostenführerschaftsstrategie. Frankfurter Allgemeine Zeitung – FAZ. :70-70.
Kaluza, Bernd and Thorsten Blecker.  (2003)  Kostenführerschaftsstrategie - Cost Leadership Strategy. Strategie im Wettbewerb - Strategy for Competition. :63-68.
Kersten, Wolfgang, Judith Hülle, Klaus Möller and Thorsten Lammers.  (2009)  Kostenorientierte Analyse der Modularisierung - Ein strukturiertes Vorgehen zur Entwicklung eines kennzahlenbasierten Ansatzes. ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb. (12/2009):1136-1141.
Skirde, Henning.  (2015)  Kostenorientierte Bewertung modularer Produktarchitekturen. Supply Chain, Logistics and Operations Management.
Prause, Gunnar and Meike Schröder.  (2015)  KPI Building blocks for successful green transport corridor implementation. Transport and Telecommunication Journal. 16:277-287.
Blecker, Thorsten, H. Dullnig and F. Malle.  (2003)  Kundenkohärente und Kundeninhärente Produktkonfiguration in der Mass Costumization. Industrie Management. :21-24.
Wildemann, Horst and Wolfgang Kersten.  (1990)  Kundennahe Produktion und Zulieferung. Erfolgsstrategien für die kunststoffverarbeitende Industrie; Tagungshandbuch.
Wildemann, Horst and Wolfgang Kersten.  (2000)  Kundenorientiertes Management der Software-Entwicklung. Zeitschrift für Betriebswirtschaft. 70(11):1215-1239.
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Am Schwarzenberg-Campus 4 | 21073 Hamburg | Tel.: +49 40 42878-3525
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