Institut für Logistik und Unternehmensführung

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Veröffentlichungen

10 Ergebnisse exportiert:
2004
Kersten, Wolfgang, Frank Koppenhagen und Christian Martin Meyer.  (2004)  Strategisches Komplexitätsmanagement durch Modularisierung in der Produktentwicklung. Forschungs- und Technologiemanagement. :211-218.
Kersten, Wolfgang und Christian Martin Meyer.  (2004)  Nach den Sternen greifen – Standardisierte Prozesse helfen, die Wertschöpfungskette optimal zu nutzen. Einkauf & Logistik, Verlagsbeilage zur Frankfurter Allgemeinen Zeitung. (257):1-1.
2005
Blecker, Thorsten, Wolfgang Kersten und Christian Martin Meyer.  (2005)  Development of an Approach for Analyzing Supply Chain Complexity. Mass Customization - Concepts - Tools - Realization. :47-59.
Kersten, Wolfgang, Birgit Koeppen, Christian Martin Meyer und Eva-Maria Kern.  (2005)  Reduktion der Prozesskomplexität durch Modularisierung. Industriemanagement. 21(4):11-14.
Kersten, Wolfgang und Christian Martin Meyer.  (2005)  Managing Complexity in Ship Building Supply Chains through Collaboration - Insights from R&D Projects.
Kersten, Wolfgang und Christian Martin Meyer.  (2005)  Improving the Implementation and Application of Complexity Management in Logistics - Development of a Framework.
2006
Kersten, Wolfgang, Birgit Koeppen, Christian Martin Meyer und Eva-Maria Kern.  (2006)  Abschlussbericht des bmb+f Verbundforschungsvorhabens „Schiffbau Informations- und Kommunikationsinfrastruktur“ (ShinCos).
Kersten, Wolfgang, Klaus Rall, Christian Martin Meyer und Jörg Dalhöfer.  (2006)  Complexity Management in Logistics and ETO-Supply Chains. Complexity Management in Supply Chains, Concepts, Tools and Methods. :325-342.
Rall, Klaus, Wolfgang Kersten, Jörg Dalhöfer und Christian Martin Meyer.  (2006)  Supply Chain Complexity in Indirect Processes of Production Systems.
2007
Kersten, Wolfgang, Tobias Held, Christian Martin Meyer und Philipp Hohrath.  (2007)  Komplexitäts- und Risikomanagement als Methodenbausteine des Supply Chain Managements. Management am Puls der Zeit - Strategien, Konzepte und Methoden. :1159-1181.
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