Institut für Logistik und Unternehmensführung

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V
von See, Birgit und Wolfgang Kersten.  (2018)  Arbeiten im Zeitalter des Internets der Dinge: Wie Qualifikation, Organisation und Führung digital transformiert werden. Industrie 4.0 Management. (3):8-12.
S
Singer, Carolin, Wolfgang Kersten, Meike Schröder und Jörg Dalhoefer.  (2012)  Aligning flexibility in the supply chain for coping with supply-side risks to ensure mass customisation. International Journal of Mass Customisation. 4(3/4):255-273.
L
Lopez Castellanos, Mayolo Alberto.  (2012)  Agent Based Simulation Approach to Assess Supply Chain Complexity and its Impact on Performance. :268.
K
Klotzbach, Markus.  (2016)  Analyse und Gestaltung technischer Leistungspotentiale herstellerunabhängiger Instandhaltungsdienstleister. Supply Chain, Logistics and Operations Management.
Kersten, Wolfgang und Meike Schröder.  (2007)  Anforderungen an die Logistiker der Zukunft. Logistik für Unternehmen - Das Fachmagazin der internen und externen Logistik. 10:19-20.
Kersten, Wolfgang, Birgit von See und Maren Wichmann.  (2015)  Auf den Spuren von Kosten. Logistik heute: das deutsche Logistikmagazin. 37(9):46-47.
Kersten, Wolfgang, Klaus Möller, Ludwig Sedlmeier und Henning Skirde.  (2012)  Analyzing the Cost Effects of Modularity – Requirements for the Development of a methodology. Hamburg International Conference of Logistics. :153-165.
Kersten, Wolfgang, Meike Schröder, Carolin Singer und Max Feser.  (2011)  Analysis of Transport Risks – Empirical Results from the Baltic Sea Region in 2010/2011. 3:2011
Kersten, Wolfgang und Carolin Singer.  (2011)  Aufbau von Flexibilitätspotenzialen zur Beherrschung von Supply Chain-Risiken. Industrie Management. 27(3):61-64.
Kersten, Wolfgang, Birgit Koeppen, Christian Martin Meyer und Eva-Maria Kern.  (2006)  Abschlussbericht des bmb+f Verbundforschungsvorhabens „Schiffbau Informations- und Kommunikationsinfrastruktur“ (ShinCos).
Kersten, W., M. Seiter und S. Berlin.  (2014)  Adopting Network-Level Objectives in Interorganizational Networks - The Case of Environmental Objectives in Logistics Service Networks. Hamburg International Conference of Logistics (HICL).
Kersten, Wolfgang, Mareike Böger, Philipp Hohrath, Carolin Singer, Stephan M. Wagner und Réné Kemmerling.  (2009)  Abschlussbericht zum Projekt Supply Chain Risk Management Navigator.
Kersten, Wolfgang, Thorsten Lammers und Henning Skirde.  (2012)  Abschlussbericht zum Projekt Komplexitätsanalyse von Distributionssystemen.
Kersten, Wolfgang, Eva-Maria Kern und Tobias Held.  (2003)  Auf dem Weg zur E-Collaboration – Entwicklungslinien im Electronic Business. E-Collaboration – Prozessoptimierung in der Wertschöpfungskette. :3-27.
Kersten, Wolfgang und Meike Schröder.  (2007)  Aus- und Weiterbildung in der Logistik: Ein Wandel der Qualifikationen als Herausforderungen für die Unternehmen. :289-298.
G
Grussenmeyer, Regina und Thorsten Blecker.  (2014)  Aligning Product Phase-Out with New Product Development. 18th International Working Seminar on Production Economics. :183-194.
B
Blecker, Thorsten, Thomas Will, Niclas Jepsen, Lutz Kretschmann und Andrea Resch.  (2011)  Analyse von schiffsbezogenen Sicherheitstechnologien zur Verzögerung von Angriffen im Kontext von Piraterie und maritimem Terrorismus.
Blecker, Thorsten, Nizar Abdelkafi, Gerold Kreutler und Gerhard Friedrich.  (2004)  An Advisory System for Customers’ Objective Needs Elicitation in Mass Customization. :1-10.
Blecker, Thorsten und G. Graf.  (2004)  Akteursorientiertes Management der Wandlungsfähigkeit. Industrie Management. :70-73.
Blecker, Thorsten und G. Graf.  (2004)  Assuring the Competitiveness of European Manufacturer through Changeability in Manufacturing. Zagreb International Review of Economics and Business. :109-126.
Blecker, Thorsten, Niclas Jepsen, Thomas Will und Lutz Kretschmann.  (2011)  Analyse von schiffsbezogenen Sicherheitstechnologien zur Detektion von Angriffen im Kontext von Piraterie und maritimem Terrorismus.
Blecker, Thorsten, Nizar Abdelkafi, Gerold Kreutler und Bernd Kaluza.  (2004)  Auction based Variety Formation and Steering for Mass Customization. EM - Electronic Markets. :232-242.
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